1月29日,公用公司組織召開2019年工作會議,公用公司領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工及部分離退休職工代表近260余人參會。工委委員、管委會副主任王新華出席會議并講話。
會議由公用公司常務(wù)副總經(jīng)理劉文來主持。副總經(jīng)理盧鐘毓宣讀了對先進(jìn)部門、優(yōu)秀員工、先進(jìn)工作者、百日服務(wù)標(biāo)兵、如何當(dāng)好城市管理“大管家”征文獲獎人員的表彰文件,王新華和公司班子成員為獲獎部門及員工代表頒發(fā)了榮譽證書。優(yōu)秀員工代表和先進(jìn)工作者代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。隨后,舉行了責(zé)任狀簽訂儀式。
公用公司黨支部書記、總經(jīng)理李茂茂代表班子就公司2018年的工作開展情況進(jìn)行匯報,就2019年深化改革、業(yè)務(wù)突破、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、黨建引領(lǐng)等方面提出工作思路和規(guī)劃。
王新華主任對于公用公司取得的成績表示了肯定,并要求公用公司進(jìn)一步統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,切實當(dāng)好開發(fā)區(qū)城市管理“大管家”。一是格局要“大”,切實提高政治站位,對全區(qū)城市管理中的問題和難點,要主動發(fā)現(xiàn)問題所在、主動提出解決方法、主動協(xié)調(diào)上級部門,做到問題不解決不松手不放過。二是核心在“管”,以更加精心的態(tài)度、更加精細(xì)的方法、更加精準(zhǔn)的措施,打造城市管理精品。對委托第三方實施管養(yǎng)的業(yè)務(wù),重點抓好監(jiān)督考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲;對公司直管的業(yè)務(wù),重點抓好作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的建立,加大新技術(shù)新手段的運用,提高管理效率,實施常態(tài)長效管理。三是落實于“家”,要讓開發(fā)區(qū)這個“大家”更干凈、更整潔、更美麗、更安全、更便民。同時,要繼續(xù)深化改革,抓好公司內(nèi)部規(guī)范管理、員工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,練好內(nèi)功,管好“小家”。
? 2017-2020 All rights reserved 合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司版權(quán)所有技術(shù)支持:明大網(wǎng)絡(luò)皖I(lǐng)CP備17003535號