公用公司召開關于國資監(jiān)管活動第四階段自查自糾問題清單審議會議
發(fā)布時間：2018.08.17 作者： 來源： 訪問人數(shù)：23918月15日上午，公用公司召開了關于國資監(jiān)管活動第四階段自查自糾問題清單審議會議，公司高管、各部門（組）負責人及公司國資監(jiān)管活動領導小組全體人員參會。
會上，公司國資監(jiān)管辦公室（財務部）首先對自查自糾問題清單梳理情況進行了匯報。截止8月15日共上報問題56項，涉及11個部門。隨后，各部門（組）對本部門上報的自查自糾問題分別做了匯報。
公司黨支部書記、總經(jīng)理李茂茂在聽取了各部門的發(fā)言后指出，目前公司的管理模式還過于粗放化，與先進水平公司的高品質管理差距還很大，很多地方有待提升。提出以下幾點要求：
1、綜合部、人力資源部、財務部3個職能部門：綜合部要建立廉政監(jiān)督員管理辦法；人力資源部要運用智慧辦公系統(tǒng)將考勤與智慧辦公系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，對交辦事務不能及時辦結的要建立預警系統(tǒng)；財務部提出的專項問題需召開專題會議解決。要配合綜合部做好固定資產(chǎn)、合同管理的修訂工作。建立財務人員專項管理及培訓制度。
2、業(yè)務部門本次自查自糾工作落實很不到位，需進一步改進。業(yè)務部門需針對自身業(yè)務特點，列出工作流程、管理辦法。對于一些業(yè)務部門之間的共性問題，應由幾個業(yè)務部門在一起討論，由一個部門牽頭拿出具體的適用于全公司的方案。例如，管養(yǎng)部要牽頭制定勞務用工、機械管理制度；排水組要牽頭制定工程項目管理制度；園林公司要牽頭制定苗圃管理制度。對于公司層面的制度，業(yè)務部門不必再重復建設。
總經(jīng)理李茂茂指出，公司各部門負責人尤其是業(yè)務部門負責人，要真正發(fā)揮中層干部的中堅作用，進一步提高對開展國資監(jiān)管活動意義的認識，認真學習領會有關文件要求，切實把自查自糾階段工作組織好，把問題和原因找準，把整改措施制定具體，以此次國資監(jiān)管活動開展為契機，不斷完善各項工作流程，提高管理水平。
最后會議決定，各部門（組）會后對問題清單進行再梳理，周五前對二次梳理的問題再次上會討論。
（財務部 趙芳芳供稿）
