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7月15日上午，工委委員、管委會(huì)副主任王家和調(diào)研公用公司物業(yè)管理中心，公司主要負(fù)責(zé)人陪同。

王家和一行現(xiàn)場(chǎng)查看了九龍園、福祿園、近湖苑、合肥學(xué)院四個(gè)物業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保障、疫情防控等工作開展情況，對(duì)在高溫下堅(jiān)守崗位的物業(yè)一線作業(yè)人員致以親切慰問(wèn)，并要求公司做好一線防暑降溫工作。

在隨后的調(diào)研會(huì)上，王家和在聽(tīng)取物業(yè)管理中心運(yùn)行情況、管理思路及下一步發(fā)展方向的匯報(bào)后，對(duì)物業(yè)管理中心各項(xiàng)工作給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，物業(yè)管理中心要緊抓項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要全面排查梳理管理區(qū)域內(nèi)的各類安全隱患，及時(shí)整改隱患問(wèn)題，對(duì)于短期難以解決的重難點(diǎn)隱患問(wèn)題，要制定倒排計(jì)劃，分步實(shí)施，層層推進(jìn)，切實(shí)保障區(qū)內(nèi)居民、企業(yè)單位的安全環(huán)境；同時(shí)兼顧經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理處賦權(quán)擴(kuò)能，優(yōu)化項(xiàng)目人員配置，引入考核激勵(lì)機(jī)制等有力措施，在提升物業(yè)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，積極開源節(jié)流，盡快實(shí)現(xiàn)減虧持平。另外，要積極對(duì)接各社區(qū)委，遵從社情民意，加快推進(jìn)安置房項(xiàng)目走向市場(chǎng)化工作進(jìn)程。

                          （物業(yè)管理中心 李亦凡 供稿）