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勞動(dòng)者風(fēng)采:奮戰(zhàn)抗疫一線,堅(jiān)守社區(qū)平安——記新橋分公司物業(yè)管理者們

發(fā)布時(shí)間:2022.04.30 作者: 來(lái)源: 訪問(wèn)人數(shù):1255
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2020新年伊始,一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,讓1000多萬(wàn)物業(yè)人站到了防控前線。疫情持續(xù)兩年來(lái),他們?nèi)找岳^夜,堅(jiān)守在自己平凡的崗位上,構(gòu)筑起抗疫第一道防線。抗擊疫情已成為和平年代的新長(zhǎng)征,為打贏這場(chǎng)波瀾壯闊的戰(zhàn)疫,物業(yè)人成為了一支不可或缺、重要的組成力量。在五一勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際,讓我們一起走近新橋分公司的物業(yè)管理者們,去感知經(jīng)開(kāi)北區(qū)物業(yè)工作的苦辣酸甜。

(一)多措并舉,扎實(shí)做好常態(tài)防控

兩年來(lái),防疫已成為一項(xiàng)新常態(tài)工作,在做好各項(xiàng)日常工作同時(shí),新橋分公司各物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)疫情防控工作要求,將防疫作為常態(tài)化工作長(zhǎng)期保持。他們積極做好防疫宣傳,利用條幅、宣傳欄、廣播和微信群、QQ群等線上線下多平臺(tái)宣傳防疫知識(shí)和政策;加強(qiáng)小區(qū)、菜市場(chǎng)和公租房主出入口人員進(jìn)出管理;嚴(yán)格落實(shí)測(cè)溫、兩碼聯(lián)查、規(guī)范戴口罩等措施;對(duì)安康碼異常者、行程碼帶星號(hào)者禁止進(jìn)入并立即向社區(qū)等有關(guān)部門(mén)報(bào)備;嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行保潔、消殺,確保環(huán)境衛(wèi)生;嚴(yán)格要求物業(yè)員工上崗時(shí)必須正確穿戴口罩、手套、防護(hù)服等,做好自我防護(hù)和健康監(jiān)測(cè)等。

(二)快速響應(yīng)防疫應(yīng)急,迅速封控護(hù)一方平安 

疫情就是號(hào)角,防控就是責(zé)任。遭遇疫情時(shí),物業(yè)是社區(qū)防疫的重要防線,新橋分公司物業(yè)管理者們會(huì)以最快的速度啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)陣以待,落實(shí)相應(yīng)防控措施,做居民安全的“守夜人”,披星戴月筑牢社區(qū)安全防線。

部分區(qū)域封控期間,他們配合高劉街道嚴(yán)格落實(shí)管理措施,嚴(yán)隔離、防擴(kuò)散,全力保障居民生命健康安全和正常生活秩序。他們竭力配合醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和公租房核酸檢測(cè)采樣,每輪檢測(cè)采樣達(dá)數(shù)萬(wàn)人次,他們采用業(yè)主微信群和層層掃樓這樣線上線下相結(jié)合的通知方式,確保核酸檢測(cè)消息通知到位,不分晝夜持續(xù)作戰(zhàn),完成檢測(cè)“全覆蓋”;安排專人負(fù)責(zé)核酸檢測(cè)點(diǎn)場(chǎng)地布置、秩序維護(hù)、物資配備、環(huán)境消殺等各項(xiàng)工作;主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,集中人力物力全天24小時(shí)在出入口嚴(yán)把防疫關(guān),做好政策解釋工作。為了避免出現(xiàn)“漏網(wǎng)之魚(yú)”,有物業(yè)主任連續(xù)38小時(shí)不眠不休,帶隊(duì)巡邏小區(qū)、落實(shí)封控;安排專人每天多次對(duì)公共區(qū)域無(wú)死角開(kāi)展消殺工作;設(shè)立醫(yī)療廢棄物專用垃圾箱,集中處理醫(yī)療廢棄物等等。物業(yè)全員上陣,身穿隔離服、佩戴N95口罩,或當(dāng)起“服務(wù)員”,負(fù)責(zé)運(yùn)輸、分發(fā)各類物資到樓到戶;或擔(dān)任樓棟長(zhǎng)駐守每棟樓前,當(dāng)起樓內(nèi)居民的健康“守門(mén)員”,守住一棟樓,便是守好每一個(gè)家;或化身“大白”,忍著暴曬悶熱與長(zhǎng)時(shí)間工作的疲勞,幫忙登記信息、協(xié)助醫(yī)護(hù)做檢測(cè)......

(三)“白加黑”模式堅(jiān)守物業(yè)陣地,守護(hù)居民平安健康

近期,合肥疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻,新橋分公司物業(yè)管理者們?cè)俅伍_(kāi)啟“白加黑模式”,全力投入到疫情防控之中,舍小家顧大家,連續(xù)半月甚至長(zhǎng)期駐扎在防疫一線,或是挑燈夜戰(zhàn)至黎明,又或是從黎明奮戰(zhàn)至夜幕已深,堅(jiān)守崗位,加班加點(diǎn)不懈怠,只為嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫工作,共同織密小區(qū)疫情防控管理之網(wǎng)。

在不久前的小區(qū)封控過(guò)程中,出現(xiàn)了部分物業(yè)外協(xié)員工被封控于自家小區(qū)內(nèi)、無(wú)法到崗的突發(fā)狀況,分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)應(yīng)變,“因地制宜”地安排被封于小區(qū)內(nèi)的員工就地上崗本小區(qū)防疫工作,充分整合人力資源、明確崗位職責(zé)以滿足防疫要求。同時(shí)做好垃圾清運(yùn)、聯(lián)系物資采購(gòu)等后勤服務(wù)。在公租房區(qū)域,物業(yè)人和志愿者們?yōu)轳v區(qū)企事業(yè)單位員工定時(shí)發(fā)放每日三餐,并為重點(diǎn)人群宿舍區(qū)開(kāi)展入戶核酸檢測(cè)與消殺工作,全力服務(wù)好各單位員工。他們克服困難、堅(jiān)守陣地的行動(dòng),獲得了居民和駐區(qū)企業(yè)的贊揚(yáng)與鼓勵(lì),甚至有熱心業(yè)主為物業(yè)送來(lái)愛(ài)心防疫物資。

疫情不止,物業(yè)人“戰(zhàn)斗”不息,新橋分公司物業(yè)管理者們是眾多抗疫工作者的代表之一,他們作為逆行者,始終默默堅(jiān)守家園,與社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控,構(gòu)筑起經(jīng)開(kāi)北區(qū)疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,守護(hù)群眾的平安健康,是節(jié)日里應(yīng)當(dāng)表彰的典范。在勞動(dòng)節(jié)來(lái)臨之際,讓我們?yōu)樗麄?、為所有的抗疫工作者真摯地獻(xiàn)上最美好的禮贊!

                                        (新橋分公司 臧潤(rùn)華 供稿)


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