3月7日上午,公司董事長(zhǎng)劉文來(lái)赴北區(qū)實(shí)地調(diào)研管理項(xiàng)目,副總經(jīng)理方繼海、姜衛(wèi)國(guó),新橋分公司、香怡園林公司、綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
劉文來(lái)一行先后來(lái)到高劉污水處理廠、瓦東及滁河干渠、長(zhǎng)崗公園、帶狀公園EPC項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)等處,查看現(xiàn)場(chǎng)管理情況和有關(guān)工作進(jìn)度。每到一處,劉文來(lái)都詳細(xì)了解項(xiàng)目運(yùn)行情況、具體工作進(jìn)展、存在困難,并對(duì)苗圃用地選址和項(xiàng)目施工、綠化養(yǎng)護(hù)等專項(xiàng)問(wèn)題給予指導(dǎo)。
劉文來(lái)指出,當(dāng)前正是北區(qū)蓄勢(shì)騰飛之時(shí),城市發(fā)展日新月異,城市管理品質(zhì)也要同步提檔升級(jí),北區(qū)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,為城市管理等工作創(chuàng)造了施展拳腳的廣闊空間,新橋分公司和香怡園林公司要牢牢把握機(jī)遇,狠抓落實(shí),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。他強(qiáng)調(diào),一要提前謀劃,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,提前謀篇布局,才能搶占先機(jī),全年的重點(diǎn)工作、重要項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃要進(jìn)一步細(xì)化步驟、明確節(jié)點(diǎn);二要快速落實(shí),春季是城市管養(yǎng)和綠化工程施工的黃金季節(jié),要搶抓這一稍縱即逝的黃金窗口期,快速落實(shí)各項(xiàng)工作,尤其是帶狀公園EPC項(xiàng)目,要與時(shí)間賽跑,與品質(zhì)較真,順排工序,倒排工期,分組分段,跟蹤進(jìn)展,質(zhì)效并重推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)日日有進(jìn)度;三要夯實(shí)基礎(chǔ),工欲善其事,必先利其器,要加大城市管養(yǎng)設(shè)施設(shè)備投入,不斷提高機(jī)械化作業(yè)和智慧化管理水平,要打造一支行動(dòng)迅速、能打硬仗的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的城市養(yǎng)護(hù)和綠化施工隊(duì)伍。
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