7月17日-18日,財(cái)務(wù)部在公司二號會議室組織召開了公用公司上半年經(jīng)營分析會。公司各部門分管領(lǐng)導(dǎo),部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部工作人員參加了本次會議。會上財(cái)務(wù)部就上半年公司運(yùn)營情況向各部門做了詳細(xì)匯報(bào),對各部門上一階段經(jīng)營情況進(jìn)行概括總結(jié)。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算目標(biāo)完成率等數(shù)據(jù)對比,結(jié)合目前實(shí)際工作,找出實(shí)際運(yùn)營與預(yù)期存在差距的原因,并布置了下一步工作。
定期召開經(jīng)營分析會,是公司財(cái)務(wù)部多年來堅(jiān)持的一項(xiàng)常態(tài)化工作,也是一項(xiàng)非常有必要的財(cái)務(wù)管理舉措。通過這樣的定期交流會議,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部門與公司其他部門的溝通聯(lián)系,使得精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理更加有效支持企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營的需要。
后期,公司財(cái)務(wù)部將繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營分析會的定期召開,用管理倒逼生產(chǎn),用管理推進(jìn)效益,讓財(cái)務(wù)分析會有成效、出成果。
(財(cái)務(wù)部 尹瑋供稿)
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