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為有效提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)能力，優(yōu)化開發(fā)區(qū)人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司由開發(fā)區(qū)城市管理“大管家”向“好管家”跨越，物業(yè)管理中心制定《公用公司2022年物業(yè)管理品質(zhì)提升方案》。5月7日下午，物業(yè)管理中心組織召開工作例會(huì)，同下屬21個(gè)項(xiàng)目管理處簽訂2022年度《目標(biāo)責(zé)任書》。

會(huì)議邀請(qǐng)公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部報(bào)告物業(yè)管理中心一季度經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。同時(shí)，組織學(xué)習(xí)了《公用公司2022年物業(yè)管理品質(zhì)提升方案》、《物業(yè)管理中心效能建設(shè)考核辦法》、《物業(yè)管理中心責(zé)任包保實(shí)施辦法》等文件。針對(duì)債權(quán)清欠、違建整治、疫情防控、效能管理、汛期防汛等工作進(jìn)行部署安排。

汪庭歌在會(huì)上指出，在過去的一年中，物業(yè)管理中心圍繞“經(jīng)營(yíng)扭虧，管理提升”的工作目標(biāo)，厲行改革，賦權(quán)擴(kuò)能，強(qiáng)化內(nèi)控提升服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提升。他強(qiáng)調(diào)，物業(yè)管理中心要將繼續(xù)施行“開源節(jié)流”措施，加快創(chuàng)新發(fā)展，重點(diǎn)打造一批精品管理項(xiàng)目，構(gòu)建良好的企業(yè)品牌形象，為下一步跨越現(xiàn)有業(yè)務(wù)框架，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。

此次簽署《目標(biāo)責(zé)任書》，在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步賦予項(xiàng)目管理處用人、薪資分配、考核考評(píng)權(quán)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作積極性、提升工作責(zé)任感。在接下來的工作中，物業(yè)管理中心將在繼續(xù)履行城市好管家職責(zé)，在做好經(jīng)開區(qū)安置房、中小學(xué)校園物業(yè)服務(wù)等公益性事業(yè)的基礎(chǔ)上，圍繞品質(zhì)提升目標(biāo)，對(duì)照物業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善管理考核機(jī)制，進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)能力。

                                （物業(yè)管理中心 李亦凡 供稿）