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9月26日，公用公司啟動“從我做起，百日服務(wù)大提升”活動，并召開動員大會。本次活動旨在有效提升公司服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好形象，促進公司健康有序發(fā)展。公司高管、各部門（組）負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、管理處負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員80余人參加了百日服務(wù)大提升活動啟動動員大會，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉文來主持動員大會。

總經(jīng)理、黨支部書記李茂茂指出，公用公司當(dāng)前正處在深化企業(yè)改革，制度逐步完善和調(diào)整適應(yīng)工作業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要回歸初心，始終站在公用公司的大局出發(fā)，秉承服務(wù)開發(fā)區(qū)建設(shè)的初衷，扮演好開發(fā)區(qū)城市管理大管家的角色。本次“從我做起，百日服務(wù)大提升”活動，要求公司所有員工將服務(wù)意識落到實處，急民眾所急，想民眾所想，設(shè)身處地的為開發(fā)區(qū)企業(yè)和民眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，形成長效的服務(wù)管理提升機制。

李茂茂要求，本次“百日服務(wù)大提升”活動的推進，不能夠閉門造車，要走出去、引進來。強化學(xué)習(xí)和對標(biāo)，對標(biāo)先發(fā)區(qū)域的城市建設(shè)管理經(jīng)驗，不斷提升城市建設(shè)管理品質(zhì)；加強組織培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，從理論和實踐上加強大家的服務(wù)意識和水平。

李茂茂強調(diào)，要發(fā)揚“釘釘子”和“繡花針”精神，抓落實，深推進，建立服務(wù)監(jiān)督問責(zé)機制。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員先鋒敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不畏困難，深入一線，通過本次“從我做起，百日服務(wù)大提升”活動，為開發(fā)區(qū)的服務(wù)建設(shè)提供切實保障，最終實現(xiàn)品質(zhì)公用、服務(wù)公用、品牌公用的美好局面。      

（人力資源部  黃勁 供稿）